Tres servicios. Un solo socio técnico para todo el ciclo de vida.
La operación de un negocio no es lineal. Hay un momento de diagnosticar dónde apoyar la palanca, otro de construir, otro de mantener vivo lo construido.
Cada uno necesita una intensidad distinta, una conversación distinta, una forma de cobrar distinta.
En vez de empacar todo en un mismo contrato, separamos los tres momentos en tres servicios. Cada cliente entra por donde le toca y se mueve entre ellos cuando el negocio cambia.
Fulcro Diagnóstico
Un mapa antes de construir.
El punto de entrada. Tres a cuatro semanas. Documento ejecutivo con hallazgos, arquitectura recomendada, roadmap por fases y estimación de inversión.
Útil cuando el negocio sabe que hay algo que arreglar pero no tiene claro por dónde empezar — o cuando alguien adentro tiene una propuesta y querés validar antes de comprometer presupuesto.
Fulcro Partner
Tu departamento fraccional de tecnología.
El servicio principal. Construimos, integramos, automatizamos y operamos en continuo. Iguala mensual con compromiso inicial de seis meses. Dos tiers según volumen: Grow y Build.
Útil cuando ya hay claridad de qué construir y se necesita capacidad técnica continua sin contratar equipo in-house.
Fulcro Soporte
Mantenimiento profesional cuando lo grande ya se construyó.
La operación estable. Para clientes que ya construyeron infraestructura significativa y entran en fase de operación. Monitoreo continuo, ajustes menores, documentación viva actualizada.
Útil cuando lo construido ya funciona y lo que se necesita es que siga funcionando sin caja negra ni dependencia.
Tu negocio cambia. El servicio se acomoda.
La operación de un cliente no se queda quieta. Hay momentos de construir, momentos de mantener, momentos de volver a construir. Cada uno pide una intensidad distinta.
Empezás donde te toca y te movés cuando el negocio lo pide.
Consultoría e implementación tecnológica para PyMEs mexicanas. Operamos como tu departamento fraccional de tecnología.
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